Покажете на мениджърите колко добри сте всъщност
Световната икономическа криза стана причина работодателите по целия свят драстично да намалят броя на служителите си. През последните няколко месеца хиляди хора се притесняват, че ще изгубят работата си, не защото се справят зле с нея, а защото мениджърите им не знаят колко са добри всъщност. Aко вие сте един от тях, помислете как да направите така, че успехите ви да се забележат, без това да се изтълкува като излишна самореклама. Имайте предвид, че начинът, по който представите работата си пред колеги и началници, е особено важен за разпознаването ви като ценен служител. Ето какво съветва кариерният портал Мonster.

Проектите

Намерете начин, по който можете да допринесете за работата по ключови за компанията проекти, дори и преките ви задължения да не са свързани с тях. Поинтересувайте се кои са новите и интересни бизнес начинания на компанията и се постарайте да се включите в тях. Не чакайте възможността за участие да дойде под формата на допълнителна отговорност, която ви се възлага от ръководителя на проекта или друг мениджър. Винаги можете да предложите помощта си като външен наблюдател на проекта или участник в дискусиите за развитието му.

Екипът

Не забравяйте, че личните ви успехи са само част от успешното ви представяне като ценен служител. Възползвайте се от всяка възможност да отбележите добрата работа на екипа, с който работите. Представете общите ви постижения. По този начин ще демонстрирате едновременно умение за работа в екип и лидерски качества.

Постиженията

Нека работата ви има централно място в разговорите ви с мениджърите. Бъдете откровени и убедителни, когато изтъквате постиженията си и обяснявате причините за неуспехите си. Разкажете как сте намерили ефективно решение на възникнал проблем. Подгответе план с няколко стъпки, чрез който да обясните защо сте заложили на избраната стратегия и как тя ви е помогнала да се справите с трудностите.

Целите

Поставете си реалистични и постижими цели, които са лесно измерими. Изберете критерии за успеваемост на база ценностите на компанията. Подготвяйте периодични кратки доклади за работата си, като в тях представяте информация за проектите, които се развиват добре, както и за тези, които за момента са в застой и имат нужда от допълнителни инвестиции. Предложете няколко стратегии за решение на проблемите, като акцентирате на усилията и ресурсите, които трябва да се инвестират във всяка от тях.

Kонкуренцията

Проучете добре конкурентите си вътре в компанията и извън нея. Бъдете готови да давате конкретни положителни примери в своя полза, когато сравнявате работата и постиженията си с тях. Старайте се да бъдете максимално точни, но не затрупвайте околните със статистическа информация. Анализирайте конкуренцията и изберете подходящ повод да представите този анализ пред мениджърите си. Правилната преценка в тази ситуация може да ви помогне не само да запазите настоящата си работа, но и да получите подкрепа от ръководството, за да стигнете до по-високи позиции в бъдеще.